理智战胜情感！拜仁重回欧洲之巅有个27年盈利神话

文|刘梦龙

万众期待的欧冠决战，最终以德甲班霸拜仁慕尼黑1-0小胜法甲霸主巴黎圣日耳曼，夺得队史上第6座欧冠冠军而告终。拜仁时隔7年重返欧洲之巅，也收获了进入21世纪后的第三座欧冠奖杯。

本场比赛之前，根据德转市场球员现行身价，拜仁与大巴黎之战被媒体大肆炒作为价值17亿欧元的巅峰对决。虽然拜仁全队9.28亿欧元的总身价甚至略高出拥有当今世界足坛身价一哥姆巴佩（1.8亿欧元）的大巴黎8.01亿欧元一筹。但拜仁一直来留给人们的印象，是在转会市场上的谨慎投入和俱乐部稳扎稳打的经营策略。这与以大巴黎为代表所刮起的金元足球风暴，形成了极大反差。

现役足坛身价第一人姆巴佩与大耳朵杯擦肩而过

在笔者看来，两家俱乐部的运营模式和经营理念虽然差别极大，但并无优劣之分。只是在客观现实条件下，拜仁的经营模式更加值得借鉴和学习。而大巴黎的烧钱模式存在其特殊性，且终有一日或将回归理性。

德甲“50+1”政策抵御外资侵袭，拜仁连续27年盈利傲视欧洲

首先，拜仁身处的德甲联赛，被外界公认为欧洲五大联赛中财务状况最为健康的联赛。以刚刚过去的2019年为例，德甲各俱乐部的总收益之和高达40亿欧元，已连续15年实现持续增长。

即便在今年年初受到新冠疫情侵袭，德甲联赛也是五大联赛相继停摆后最早复赛的联赛，力求将损失降到最低。而由于有德甲“50+1”政策的存在，使得金元足球之风刮遍欧罗巴大陆之际，却很难染指德甲这片净土。

关于德甲的“50+1”政策，简言之则是设立于1998年，为了避免足球俱乐部落入投资者之手而出台的举措。“50+1”政策意味着投资人可以握有超过俱乐部一半的股份，但拿不到超过一半的表决权，足球俱乐部所属本身的俱乐部必须拥有超过一半以上的表决权。

霍芬海姆主席霍普因“50+1”政策成为德甲球迷攻击目标

以最极端俱乐部耶拿举例，该俱乐部仅控股5%，但却手握50.02%的表决权。而拜仁慕尼黑足球俱乐部股份有限公司，其75%的股份属于拜仁慕尼黑俱乐部，另外25%股份则由阿迪达斯、奥迪和安联三家赞助商均分，三家分别占股8.33%。表决权比例和股份比例相一致。

当德甲联盟从2014年12月推出跳出“50+1”的特别条款后，至今仅有勒沃库森、沃尔夫斯堡、霍芬海姆三家俱乐部成功跳出。而本赛季同样成功杀入欧冠四强的莱比锡RB，由于暂时并不符合“过去超过20年不间断投入俱乐部且发挥显著作用的要求”，只得阴奉阳为地继续遵守“50+1”政策。

“50+1”条款作为一把双刃剑，一方面确保了德甲俱乐部架构的完整性和稳定性，但另一方面也客观上导致德甲球队在欧战层面与其他国家，特别是由外资注入的球队竞争时处于不利地位。

根据拜仁慕尼黑中国媒体主管张力向体育大生意介绍，作为过去30年时间欧洲唯一一家依靠自给自足收入大于支出的豪门，拜仁仍将会继续坚持“50+1”政策。但包括海纳、鲁梅尼格在内的拜仁高层曾多次为其他俱乐部发声，应允许俱乐部自主选择其经营模式。

来自德勤于今年年初发布的2019年世界足球俱乐部营收榜单显示，拜仁以6.6亿欧元高居榜单第四位，仅落后于巴萨、皇马、曼联三大豪门。放眼整个国际足坛，拜仁连续盈利27年的纪录实属难能可贵。在曼联缺席2019/20赛季欧冠的前提下，拜仁更是有望在新的榜单中首次跻身三甲之列。

其次，拜仁管理团队的稳定也是其得以在近20年时间内三次屹立于欧洲之巅的主要原因。众所周知，在乌利·赫内斯从1979年至2013年掌管拜仁的34年时间里，无数俱乐部因经营冒进或遭遇经济危机而倒下，但拜仁始终屹立不倒而且越做越大。即便在赫内斯因税务问题离任拜仁监事会主席后，海纳、鲁梅尼格等人依旧延续了拜仁稳扎稳打的经营策略。

拜仁功勋主席乌利·赫内斯